企業(yè)品牌營(yíng)銷總要玩出點(diǎn)新花樣才能更好的迎合市場(chǎng)的發(fā)展。2018年企業(yè)品牌營(yíng)銷三大新趨勢(shì)，其中跨界營(yíng)銷魅力十足。

趨勢(shì)一：網(wǎng)紅產(chǎn)品轉(zhuǎn)型明星品牌

2018年，抖音帶火了一批又一批網(wǎng)紅產(chǎn)品，摔碗酒、答案茶、氮?dú)獗ち?hellip;…我們營(yíng)銷圈有句話，網(wǎng)紅一陣風(fēng)，能留下才是王道。在迅速躥火之后我們是不是應(yīng)該考慮下品牌的持續(xù)型和穩(wěn)定性？

網(wǎng)紅與明星有哪些區(qū)別？從產(chǎn)品到人物，我們可以看到：網(wǎng)紅有爆發(fā)力，速度之快超出想象；明星更注重長(zhǎng)久，能夠長(zhǎng)期活躍的明星才有價(jià)值。所以我們也看到了，滿屏的小鮮肉賣萌、耍賤、刷臉，就是記不得他是誰(shuí)！

網(wǎng)紅產(chǎn)品火遍大江南北，變現(xiàn)成了其面臨的最大問(wèn)題。一大批加盟、連鎖、運(yùn)營(yíng)管理的招商貼，讓更多根本不了解產(chǎn)品的人進(jìn)入市場(chǎng)，最終不了了之。

趨勢(shì)二：品牌營(yíng)銷是不斷做深的過(guò)程

前段時(shí)間，我的服務(wù)客戶問(wèn)我，“創(chuàng)業(yè)最重要的是什么？”借用一位前輩的話，“創(chuàng)業(yè)就是做產(chǎn)品（服務(wù)），是一個(gè)不斷打井的過(guò)程，你的產(chǎn)品（服務(wù)）可以是2米寬，但是一定要做到10米、20米、30米深”。其實(shí)，這段話的意思就是要找到自己做的產(chǎn)品的核心定位。

在我看來(lái)，創(chuàng)業(yè)有兩個(gè)路徑，一條路徑就是找準(zhǔn)市場(chǎng)，迅速反應(yīng)，做的是大市場(chǎng)；一條路徑是找準(zhǔn)產(chǎn)品，尋找需求，做的是小市場(chǎng)。大市場(chǎng)需要的是資源（成本、原料、人脈、關(guān)系……），小市場(chǎng)做的是需求（市場(chǎng)）。

需求是人們心中渴望得到或者將要得到的東西，這是營(yíng)銷的核心，但是這個(gè)需求有分為顯性需求和隱形需求。顯性需求大家都可以發(fā)現(xiàn)，勢(shì)必會(huì)是一場(chǎng)廝殺，也就是商家天天搞促銷、拼價(jià)格，最后利潤(rùn)還不多。如果你的產(chǎn)品可以滿足人們的隱形需求，也就是找到新的品類，在一個(gè)特定的市場(chǎng)環(huán)境中可以建立獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，小品類同樣可以爆發(fā)大市場(chǎng)。當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程也就是不斷做深度挖掘的過(guò)程。

趨勢(shì)三：跨界更有意思

“我是歌手”、“好聲音”做了這么多季，受眾的審美也容易產(chǎn)生疲勞，無(wú)論是你把導(dǎo)師的座椅做成了旋轉(zhuǎn)還是俯沖，總感覺(jué)有點(diǎn)怪怪的，形式大于本質(zhì)！所以，“跨界歌王”應(yīng)運(yùn)而生，而且從舞美的專業(yè)、導(dǎo)師的娛樂(lè)性、觀眾的互動(dòng)性都更加有意思?？缃纾峭黄谱晕?，然后破繭重生的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程最好的效果就是塑造立體形象！也就是，他不僅是演員還可以唱出如此美妙的歌聲，這是一個(gè)加分項(xiàng)，粉絲肯定會(huì)更加喜歡！

品牌也是如此！

你能想象“RIO×六神”的味道嗎？如果你想不到，那可以直接去購(gòu)買一瓶六神花露水味道的RIO，保證瞬間讓你清醒！可以喝的六神花露水，由于兩款產(chǎn)品的瓶身類似，跨界合作之后網(wǎng)友瘋狂玩了起來(lái)，一瓶十幾塊錢的產(chǎn)品轉(zhuǎn)賣的價(jià)格飆升到400元！

跨界，當(dāng)然也不是隨隨便便就可以的，需要找到兩款產(chǎn)品的契合之處，達(dá)到雙向提升的效果才行。

互聯(lián)網(wǎng)不斷拉近地區(qū)、國(guó)家的距離，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也不斷加劇。面對(duì)數(shù)以億計(jì)的產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者帶來(lái)的選擇暴力，面對(duì)全球各種品牌對(duì)消費(fèi)者洗腦式的軟價(jià)值傳遞，品牌的每一次傳遞都成為其生死存亡的戰(zhàn)役。所以，把握趨勢(shì)，找到自己的核心陣地，才能發(fā)起更有利的攻擊！