騰訊重磅推出的“企鵝家”——家居行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模型,針對(duì)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)中的重點(diǎn)、難題,從數(shù)據(jù)、內(nèi)容、場(chǎng)景、生態(tài)和運(yùn)營(yíng)五大板塊向品牌主提供多維度人群洞察、個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容、場(chǎng)景多元化延伸以及投放運(yùn)營(yíng)方法論等多項(xiàng)運(yùn)營(yíng)法則的全面指導(dǎo),為行業(yè)品牌在互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中保駕護(hù)航。
數(shù)據(jù):多維度洞察家居市場(chǎng),助力品牌決策
“企鵝家”家居行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模型以騰訊社交廣告營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)線的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)為基礎(chǔ),整合騰訊平臺(tái)、生態(tài)合作伙伴等多方的數(shù)據(jù)及技術(shù)能力,助力家居行業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)簽、洞察到投放一體化;更以自助化的數(shù)據(jù)系統(tǒng)使品牌更自由地查看數(shù)據(jù)流向,全面賦能家居行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)。
作為騰訊數(shù)據(jù)的核心產(chǎn)品,騰訊數(shù)據(jù)智庫(kù)(Tencent Data Cloud,以下簡(jiǎn)稱(chēng)TDC)基于行業(yè)及騰訊全平臺(tái)數(shù)據(jù),利用洞察分析、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)提供多維立體的行業(yè)用戶(hù)畫(huà)像,篩選并匹配相應(yīng)的媒介策略以觸達(dá)目標(biāo)TA,最后進(jìn)一步細(xì)化潛在人群。通過(guò)以上步驟的用戶(hù)全鏈路覆蓋,TDC將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂猩虡I(yè)價(jià)值的數(shù)據(jù)資產(chǎn),從而提升品牌營(yíng)銷(xiāo)效率及效果。美克美家正是基于TDC,于六大不同場(chǎng)景下匹配對(duì)應(yīng)的廣告創(chuàng)意及素材引導(dǎo)用戶(hù)進(jìn)入線上小程序商城及門(mén)店,在10天的投放中收獲了2.4萬(wàn)次產(chǎn)品咨詢(xún)。
內(nèi)容:全矩陣內(nèi)容連接用戶(hù)觸點(diǎn),零距離體驗(yàn)拉動(dòng)轉(zhuǎn)化
不同于其他行業(yè),家居產(chǎn)品的特性決定了用戶(hù)決策周期較長(zhǎng)的特點(diǎn),品牌需要長(zhǎng)時(shí)間教育和培養(yǎng)用戶(hù)。因而在注意力稀缺的時(shí)代下,通過(guò)全場(chǎng)景攔截用戶(hù)與流量聚攏用戶(hù)目光,同時(shí)提升體驗(yàn),成為品牌營(yíng)銷(xiāo)的重要步驟。
“企鵝家”家居行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模型依托微信、QQ、騰訊視頻、騰訊新聞等平臺(tái),滲透社交、娛樂(lè)、資訊等場(chǎng)景,可連接品牌與用戶(hù)的多個(gè)觸點(diǎn),因此成為品牌營(yíng)銷(xiāo)匯聚流量的不二之選。
騰訊的7大泛娛樂(lè)內(nèi)容生態(tài)版塊,可以為家居行業(yè)提供多個(gè)優(yōu)質(zhì)IP,并通過(guò)IP內(nèi)容共建、IP授權(quán)引導(dǎo)用戶(hù)至線下門(mén)店,讓品牌與用戶(hù)于實(shí)體店面對(duì)面溝通、充分提升用戶(hù)體驗(yàn),帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化。
場(chǎng)景:整合線上、線下場(chǎng)景,打造營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)
隨著消費(fèi)者對(duì)線上、線下渠道訴求的明確,家居行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的策略逐漸向以線上廣告提升認(rèn)知、以線下渠道提升轉(zhuǎn)化的方向轉(zhuǎn)變。
一方面,騰訊發(fā)揮社交生態(tài)的影響力,通過(guò)朋友圈、公眾號(hào)、小程序廣告等影響用戶(hù)認(rèn)知,導(dǎo)流TA進(jìn)入小程序商城,并輔以社交優(yōu)惠等形式帶動(dòng)購(gòu)買(mǎi),構(gòu)建社交電商營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)。例如,在與宜家合作上線的宜家小程序商城推出5大家居套裝,并投放小程序廣告影響受眾認(rèn)知,通過(guò)與好友轉(zhuǎn)贈(zèng)等形式刺激社交裂變,最終于24小時(shí)內(nèi)兩大套裝全部售空。
另一方面,騰訊利用線上場(chǎng)景強(qiáng)化受眾認(rèn)知,借助LBS精準(zhǔn)導(dǎo)流入店,通過(guò)零售渠道的體驗(yàn)促成線下轉(zhuǎn)化,形成人與店的智慧零售體系。騰訊與紅星美凱龍打造的超腦營(yíng)銷(xiāo),以線上廣告提升受眾認(rèn)知,在用戶(hù)到店后通過(guò)智能設(shè)備將“物理的人”轉(zhuǎn)為“數(shù)字的人”,可精準(zhǔn)追投潛在客群。這一智慧零售體系使得紅星美凱龍留資成本降低70%、ROI提升20倍。
生態(tài):引入行業(yè)伙伴,構(gòu)筑家居營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)
為更好地向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,騰訊積極拓展合作伙伴,與頭部中介平臺(tái)貝殼找房、龍頭家居賣(mài)場(chǎng)紅星美凱龍、家居服務(wù)商優(yōu)居合作打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,通過(guò)數(shù)據(jù)、內(nèi)容、場(chǎng)景的結(jié)合,共同打造專(zhuān)屬家居行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)。
通過(guò)行業(yè)數(shù)據(jù)能力的整合,騰訊可分析客群,提供更深度的家居人群洞察。與生態(tài)伙伴的內(nèi)容共建則讓家居品牌通過(guò)IP植入、廣告素材推廣覆蓋更廣受眾,形成強(qiáng)曝光并與用戶(hù)深度溝通。加上場(chǎng)景的優(yōu)勢(shì)融合,品牌可借助于騰訊的線上場(chǎng)景,以線下智慧零售門(mén)店等全鏈追蹤用戶(hù),提升營(yíng)銷(xiāo)效果。
運(yùn)營(yíng):科學(xué)方法論指導(dǎo),優(yōu)化素材提升效率
在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中,騰訊發(fā)展出實(shí)操性極強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)方法論,服務(wù)家居行業(yè)。以賬戶(hù)優(yōu)化“黃金七法則”為準(zhǔn)則,“企鵝家”家居行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模型適配行業(yè)及品牌各個(gè)階段的需求,優(yōu)化素材、降低oCPA成本,提升廣告投放效率。
在變化中擁抱未來(lái),在挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?;诖髷?shù)據(jù)的敏銳洞察,騰訊進(jìn)一步深化內(nèi)容、整合場(chǎng)景、引入生態(tài)伙伴,并在實(shí)操性極強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)理論之下,打通家居行業(yè)生態(tài)鏈,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的前沿趨勢(shì)中為行業(yè)破局提供解決方案。